تدريب خاص للمؤسسين الباحثين عن وضوح أسرع
تدريب خاص فردي وجماعي صغير للمؤسسين والمديرين التنفيذيين ورجال الأعمال المستقلين في مرحلة ما قبل التوسع.
مبني لصنّاع القرار
تتنقل في مرحلة الانتقال من ملاءمة المنتج للسوق إلى التوسع وتحتاج إلى شريك تفكير.
تمتلك النتائج وتريد أطراً أكثر دقة في تحديد الأولويات واتخاذ القرار.
تعمل بفريق صغير وتحتاج إلى أعلى تركيز ذي تأثير الآن.
ما نعمل عليه
- استراتيجية النمو وتحديد الأولويات
- التموضع والتسعير والتحقيق من الإيرادات
- الإيقاع التشغيلي والمقاييس
- هيكل الفريق والتفويض
- سرديات جمع التمويل وتحديثات المستثمرين
- اتخاذ القرار كمؤسس في ظل عدم اليقين
ثلاث طرق للتعاون
جلسات فردية شهرية
تدريب شهري مستمر. جلستان بواقع 60 دقيقة شهرياً بالإضافة إلى متابعة عن بُعد.
سبرينت من 4 جلسات
سبرينت مركّز لأربعة أسابيع للاختراق من خلال تحدٍّ محدد في النمو أو القيادة.
مجموعة صغيرة
مجموعة مختارة من 4–6 مؤسسين يلتقون أسبوعياً لستة أسابيع حول موضوع مشترك.
إيقاع منظم وبسيط
نبدأ بمكالمة استيعاب لمواءمة الأهداف وتحديد ما يعنيه النجاح.
جلسات منظمة عبر Zoom مع تحضير مسبق وحل مشكلات مباشر والتزام بالإجراءات.
متابعة عن بُعد عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل الصوتية للحفاظ على الزخم.
مراجعات دورية للقرار بالاستمرار أو تغيير الشكل أو الاختتام.
مستويات التسعير
تفاصيل التسعير تُشارَك بعد مكالمة الاستيعاب بحسب الشكل والنطاق.
أخبرني بما تعمل عليه
سأراجع طلبك وأرد خلال يومي عمل.